在当今数字化金融的时代浪潮中，多家银行纷纷踏上了整合旗下 App 的征程，以数量的“减法”换取生态的“加法”，这一趋势正深刻地改变着银行业的格局和用户的体验。
以中国工商银行为例，多年来其旗下曾拥有多个功能相对独立的 App，如工银 e 生活、工银融 e 行等。然而，随着金融科技的飞速发展和用户需求的日益多样化，工商银行意识到，整合这些 App 势在必行。通过整合，将原本分散在各个 App 中的功能进行梳理和优化，集中整合到一个主 App 中。如今，工商银行的手机银行 App 已成为用户办理各种金融业务的一站式平台，涵盖了存款、贷款、理财、支付等全方位的服务。据统计，整合后的工商银行手机银行 App 月活用户数在短短几年内实现了大幅增长，从原来的数千万迅速突破了亿级大关，达到了 1.2 亿之多，用户满意度也显著提升，达到了 90%以上。
同样，招商银行也积极投身于 App 整合的行动中。其原有的掌上生活 App 和招商银行 App 在功能上存在一定程度的重叠，为了给用户提供更简洁、高效的服务体验，招商银行将两者进行了深度整合。整合后的招商银行 App 不仅在界面设计上更加简洁美观，操作流程也更加便捷流畅。数据显示，整合后的招商银行 App 日均交易笔数增长了 30%，累计为用户节省了超过 5000 万小时的操作时间，极大地提高了用户的使用效率。
除了国有大型银行和股份制银行，一些城市商业银行也不甘落后。例如宁波银行，其原有的多个 App 经过整合后，新的宁波银行手机银行 App 以其简洁明了的界面和丰富多样的功能，迅速赢得了当地用户的青睐。在整合后的一年内，宁波银行手机银行 App 的新增用户数达到了 100 万户，市场份额也稳步提升。
银行整合旗下 App 的这一举措，不仅是技术创新的体现，更是对用户需求的深度洞察。通过以数量的“减法”换生态的“加法”，银行能够将更多的资源集中投入到提升用户体验和服务质量上，打造出更加优质、便捷的金融生态系统，为银行业的可持续发展注入新的活力。在未来，我们有理由相信，这一趋势将在银行业中持续蔓延，推动整个行业向更高水平迈进。