托管9年间，北京儿童医院保定医院实现多个“0”的突破
北京儿童医院保定医院在托管的九年时间里，经历了显著的变化，实现了从默默无闻到成为区域医疗合作典范的蜕变。医院门口的宣传展板生动展示了这段合作历程中的丰硕成果，而这些成果的背后，是频繁更新的数据和医院人员的忙碌身影。托管9年间，北京儿童医院保定医院实现多个“0”的突破。
九年前，保定市儿童医院仅作为一个普通的二级专科医院运营，服务范围有限。自北京儿童医院接管后，它迎来了重生，尤其在引入北京的医疗专家团队后，医院的服务能力大幅提升，大大减少了患者前往北京求医的需求。每周，北京的专家们乘坐固定的高铁班次前往保定，他们的到来不仅便利了当地患者，也加速了医院的技术进步和学科建设。
托管期间，超过420位北京专家参与其中，进行了数千台高难度手术，解决了上万个疑难病例，吸引了众多患者前来就医。医院的年门诊量激增，从托管前的25万人次跃升至72万人次，高难度手术比例显著增加，北京儿童医院本部的就诊压力也因此得到了缓解。
医院的成长还体现在成功处理了更多复杂病例，如肿瘤外科主任孟德光回忆的一次紧急肝破裂手术，标志着医院独立处理重症能力的飞跃。北京专家的“传帮带”模式促进了本地医疗人才的成长，推动了医院科研、教学的全面发展，诸多“零”的突破见证了医院质的飞跃，包括科研项目、资金和国际论文发表的显著增长，最终入选国家区域医疗中心建设项目。
此外，北京儿童医院保定医院还发挥了其儿科医疗联盟核心的作用，通过与下级医疗机构合作，推动优质医疗资源下沉，惠及更多基层地区。例如，在蠡县辛兴镇北宗村设立的“互联网+儿童医疗诊室”，利用远程医疗技术，使村民在家门口就能享受北京专家的医疗服务，实现了医疗资源的高效配置和利用。托管9年间，北京儿童医院保定医院实现多个“0”的突破。
跨省托管的模式之所以成功，离不开政策支持和创新的体制机制，实现了资源的优化配置、服务的同质化和人才的本土培养。这种模式不仅疏解了北京的非首都功能，还显著提升了保定乃至周边地区的医疗服务水平，实现了政府、医院、患者等多方共赢的局面，为京津冀协同发展提供了宝贵的经验。