中国手机海外扎根，印度没有适宜的“土壤”？ 本土化新挑战

中国手机海外扎根，印度没有适宜的“土壤”？

中国手机制造商在印度市场正面临本土化的新挑战。近期，有报道指出vivo印度公司正与印度塔塔集团探讨股份收购及建立合资企业的事宜，旨在满足印度政府关于高管本土化及营销网络改造的要求，增强手机生产的“印度成分”。尽管vivo对此消息未作官方回应，业内知情人士透露，自去年起，印度政府已逐步加强对中国手机企业的限制，推动其通过合资提升印度制造零部件的使用率，并倾向于采用印度分销商以强化智能手机的本土化程度。中国手机海外扎根，印度没有适宜的“土壤”？

观察显示，中国手机厂商正加大在印技术人员的培训与招聘，本土化进程加速。然而，面对日益严格的审查制度与政策变动，这些企业在印度市场的未来充满了不确定性。

印度政府对外国企业在印运营提出了更高标准，例如要求塔塔集团在与vivo的合资企业中持股过半，并确保合资企业由印度方面主导。双方谈判虽已深入，但仍未达成最终协议，vivo期待塔塔集团能提升报价。此外，vivo与其他印度企业的合作也在进行中，如与Micromax在生产设施上的合作，显示了vivo为稳固市场地位，正积极与印度电子产业链加深合作。

印度政府的系列措施，如“印度制造”倡议及生产挂钩激励计划等，旨在利用庞大的国内市场吸引外资，构建完整的本土产业链，提升电子制造业在国民经济中的比重。电子和信息技术部长阿什维尼·维什瑙强调，政府致力于快速推进大规模电子制造的目标。

在此背景下，中国手机品牌在印度的市场占有率呈现下滑趋势。小米、vivo、OPPO和realme等品牌虽然仍占据重要位置，但合计份额相比之前有所减少。部分原因在于应对印度市场环境变化时采取的策略调整，如小米因印度市场政策环境变化而减少高端手机的上市。

同时，一些中国手机供应链企业开始调整对印度的投资策略，如闻泰科技决定终止印度项目的部分募投，反映了对印度投资环境的审慎态度。尽管如此，印度作为电子信息行业的增量市场，对企业仍具有吸引力，但企业投资时需更加注重风险评估与防控。

　　免责声明：本文由用户上传，与本网站立场无关。财经信息仅供读者参考，并不构成投资建议。投资者据此操作，风险自担。 如有侵权请联系删除！