小公司不欢迎大厂离职人
近年来，互联网大厂的员工面临着前所未有的职业挑战。曾经，大厂职位被视为职业发展金字塔的顶端，享有优渥的待遇和广阔的成长空间。但时移世易，许多大厂人开始将目光投向规模较小的企业，试图寻找新的机遇。然而，这一转变并不总是顺利，小企业在接纳这些前大厂员工时，往往持有更加挑剔的态度。小公司不欢迎大厂离职人！
以35岁的Lemon为例，她在2022年做出了从大厂运营总监职位“降级”至小公司担任编辑的决定，随之而来的是薪资大幅缩水，从每月三万多元降至一万出头。她的职业生涯早期伴随着互联网行业的繁荣而迅速崛起，但随着市场环境的变化，曾经的职场顺风车逐渐减速。即使在大厂获得了高薪和核心业务的负责机会，高强度的工作环境和持续的压力最终促使她因健康问题选择离职。
重新求职时，Lemon意外地发现市场已不如往昔，长时间的求职未果后，她降低了期望值，最终在一家小公司重拾内容运营工作。尽管工资回到了多年前的水平，但她享受到了更为规律的工作节奏。然而，小公司的环境并未如预期般适应，观念不合与价值评估差异让她再次面临失业。经过数次挫败，Lemon最终在另一家小公司找到了归属，尽管薪资一般，但从事的心理学内容创作给她带来了精神上的满足，她对过去释怀，珍惜当下的工作。
同样，其他从前大厂走出的员工在小公司也常遭遇“降维”适应的难题，如杨振跳槽后的种种不适，以及Cici在新旧职场文化间感受到的冲击。这些案例揭示了从小公司到大厂，不仅仅是规模的缩小，更是企业文化和工作模式的巨大变化，许多大厂背景的员工在这样的转变中需面对现实与期望之间的落差。
小公司老板如郑乾，则从企业的角度阐述了雇佣大厂人才的考量与挑战，指出小企业更倾向于全面型人才，而大厂人才的专业精细化技能未必适用，且成本高昂，不易融入小公司文化。
整体而言，大厂人才流向小企业反映出中国互联网行业从高速增长进入调整期，伴随着人才市场的重新洗牌和价值重估。这一过程不仅考验着个人的职业适应性和综合能力，也促使企业和个人共同面对新的职场生态，寻找适合自身发展的路径。小公司不欢迎大厂离职人。